大品牌有大品牌的優勢，小品牌也有小品牌的活法，只要找對方向，發揮工匠精神，將產品質量、工藝做到極致，就能在殘酷的競爭中脫穎而出生存下來。洗牌期固然痛苦，但只要熬過去了，做得好的企業將填補淘汰者騰出來的市場空白，留下的企業將會更加理智，行業也會獲得更健康、可持續發展。

　　其實，家具產業早在3年前就對行業進行過預警，但當時家具行業市場在處深耕猛進之時，很多企業都聽不進反面意見，只有等待市場來教育他們。到了2015年的今天，對于那些已經倒閉的家具企業，我們除了一聲嘆息，兩聲安慰外，已無法改變其結果。但對于依然在風雨飄搖中努力經營的企業們，我們要做些什么來規避最壞的結局呢?大家不妨從問題中來尋找答案吧!

　　中高端武漢辦公家具定制廠家“美高家具”建議家具老板們需要做到心態年輕化，與時俱進，借鑒其它跨界做家具的成功經驗，或者生產差異化產品、增加產品附加值等，來實現利潤的更大化。同時，也要誠信為本，提高企業管理和產品質量，切身地為供應商和經銷商著想，讓彼此相互促進，互利互助。

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　　本文編輯：美高家具

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